Должен ли быть приказ и обоснования на снижение примии

Если Вам необходима помощь справочно-правового характера (у Вас сложный случай, и Вы не знаете как оформить документы, в МФЦ необоснованно требуют дополнительные бумаги и справки или вовсе отказывают), то мы предлагаем бесплатную юридическую консультацию:

  • Для жителей Москвы и МО - +7 (495) 332-37-90
  • Санкт-Петербург и Лен. область - +7 (812) 449-45-96 Доб. 640

Вам уменьшили премию без объяснения причины? Дело было в республике Коми. Сотрудница ушла в отпуск, и пока она отдыхала, руководитель срезал ей премиальные выплаты с 30 процентов аж до 10 и при этом не объяснил свое решение. То есть как бы подчиненная была наказана. Но за что?

Ответы на распространенные вопросы Является ли премия частью заработной платы Прежде чем разбираться с основаниями для уменьшения премии или полного ее исключения, необходимо понять, когда данная выплата является часть зарплаты, а когда — нет: Премия — часть зарплаты Премия — не часть зарплаты В том случае, если работодатель указал во внутреннем нормативном акте компании, что заработная плата сотрудника формируется из оклада или тарифной ставки и премиальной части, премия будет признана составляющей заработной платы. В такой ситуации премию уменьшать или вовсе исключать нельзя, потому что запрещено снижать зарплату сотрудников.

Ответы на часто задаваемые вопросы Согласно ст. Например, объявить благодарность, наградить ценным подарком, выдать премию. Отсюда следует, премирование — это поощрительная мера, причисляемая к стимулирующим выплатам. Премирование, как правило, входит в систему оплаты труда организации, которая определяется локально и закрепляется коллективным соглашением и прочими внутренними нормативными актами организации.

Как оформить уменьшение размера премии?

Ответы на распространенные вопросы Является ли премия частью заработной платы Прежде чем разбираться с основаниями для уменьшения премии или полного ее исключения, необходимо понять, когда данная выплата является часть зарплаты, а когда — нет: Премия — часть зарплаты Премия — не часть зарплаты В том случае, если работодатель указал во внутреннем нормативном акте компании, что заработная плата сотрудника формируется из оклада или тарифной ставки и премиальной части, премия будет признана составляющей заработной платы.

В такой ситуации премию уменьшать или вовсе исключать нельзя, потому что запрещено снижать зарплату сотрудников. Однако, если четких критериев назначения премиальных выплат не утверждено, премию позволительно расценивать именно как поощрение за добросовестный труд, что дает право руководству фирмы отказаться от ее начисления работникам.

Если о выплате премии не сказано в положении об оплате труда и в индивидуальном трудовом договоре, ее начисление сотруднику зависит от желания нанимателя поощрить работника за определенные результаты труда или за ответственный подход к делу.

Такая выплата не будет подчиненному гарантирована, а значит, ее можно не начислять. Является ли снижение ежемесячной премии видом ответственности Невыплата премии или уменьшение ее размера нельзя называть дисциплинарным взысканием — это должна быть иная мера воздействия на сотрудника, допустившего нарушение.

Во внутренних актах компании нельзя говорить о том, что наниматель оставляет за собой право лишить работника премии по причине, к примеру, опоздания на работу. Эксперты Государственной трудовой инспекции укажут на применение наказания, не основанного на законе, поскольку ни одно положение ТК РФ не содержит указаний к применению подобных мер взыскания.

В связи с этим, нельзя, чтобы снижение премии было оформлено как мера дисциплинарного взыскания, иначе работодатель понесет ответственность. Можно ли оформить снижение ежемесячной премии, если ее размер указан в трудовом договоре Если о начислении премии сказано в индивидуальном трудовом договоре, и тем более, если указан ее точный размер, отменить или уменьшить выплату будет нельзя без согласия самого сотрудника, подписавшего соглашение.

Такова позиция судов — зачастую трудовой договор имеет больший вес, чем внутренние нормативные акты компании. Однако, если в самом начале трудовых отношений работодатель побеспокоился о грамотной формулировке положения о выплате премии в трудовом договоре, ее размер можно будет снизить. Так, если сказано, что подчиненный получит премию в определенной сумме с условием, что он выполнит план работ или достигнет каких-либо четких показателей, наниматель получает возможность уменьшить поощрительную выплату при несоблюдении перечисленных условий.

Можно ли изменить условия премирования сотрудников Если наниматель решит изменить положения внутреннего нормативного акта, в котором упоминается выплата сотрудника премии, придется менять и текст трудовых договоров с работниками, но только когда премия является частью оплаты труда.

Совершить задуманное действующее законодательство позволяет через достижение соглашения с подчиненными или путем проведения процедуры, описанной в статье 74 ТК РФ.

Безопаснее выбрать первый вариант, поскольку, если изменение условий трудового договора будет оспорено в суде, придется доказывать, что подобные меры были необходимы имели место технологические изменения, были приняты организационные меры и т. Бывает, что в трудовом соглашении упоминается о премии, но не говорится о фиксированной ее сумме — только приводится ссылка на положение об оплате труда.

Согласно статье 57 ТК РФ , условия выплаты премии непременно должны присутствовать в трудовом договоре, а отсылка к внутреннему документу компании является формой соблюдения данного требования. То есть, даже при отсутствии упоминания о размере премии в трудовых соглашениях, необходимо получить согласие сотрудников на изменение условий премирования.

Наконец, если премия не имеет отношения к заработной плате, а является только поощрительной мерой и выплачивается на усмотрение руководителя, согласия работников на изменение условий премирования можно не брать — достаточно ознакомить подчиненных с новой редакцией внутреннего акта.

Правовые способы снижение ежемесячной премии Действующее трудовое законодательство допускает только 3 способа снижения премии сотрудникам предприятия: В момент составления внутренних нормативных актов компании предусмотреть формулировку положения о премировании, которая давала бы право руководству начислять или не начислять премию. В таком случае выплата премии производится в сроки и в размере, указанные п. Изменить внутренний акт о выплате премии, согласовать решение руководства с профсоюзной организацией, реализовать изменение и не начислять премиальные на законном основании.

Недостатком данного варианта является демотивация подчиненных. Они осознают, что лишились премии не на какое-то время, а насовсем, и перестанут стараться достичь более высоких показателей.

Единолично изменить внутренний акт о премировании, если в организации нет профсоюза. Однако, если величина и порядок выплаты премии прописаны в трудовых договорах, придется получить согласие работников.

Экспертное мнение к вопросу о том, как грамотно оформить снижение ежемесячной премии ТК РФ не содержит указаний по поводу порядка оформления уменьшения размера премии или ее лишения. Факт снижения премии должен быть отражен в приказе о премировании работников. При его составлении необходимо опираться на локальное Положение о премировании. В нем должны быть прописаны условия, на которых премия может быть не выплачена работнику или уменьшена.

Если, к примеру, сказано, что опаздывающие на работу сотрудники лишаются премии, значит, нарушившие дисциплину служащие исключаются из списка премированных. Приказ о премировании не должен содержать информацию о причинах снижения премии. Основания будут понятны при анализе распорядительных документов приказы о взысканиях, заметка об опоздании и т.

У работодателя должны быть документальные доказательства наличия оснований для снижения премии, иначе подчиненный получит повод для обращения в суд.

Если работник опаздывал на работу, должны быть в наличии соответствующие акты. Если сотрудник нарушал дисциплину, должны быть приказы о дисциплинарных взысканиях.

Премии сотрудникам. Как грамотно оформить и обосновать расходы налоговикам?

Компенсационные выплаты региональные надбавки, доплата за вредность и т. Установлено, что работодатель может поощрять работника, выдавая преми ю ст. Рассмотрим несколько типовых ситуаций. Как видим, условия, при которых работник может быть лишен премии, не установлены. Даже если работник плохо трудился и получил дисциплинарное взыскание, не заплатить или сократить такую премию не получится: все, что указано в трудовом договоре, обязательно к выплате.

Приведем примеры из судебной практики. Поэтому истица легко взыскала недоплаченную ей премию, которую суд определил как обязательную к выплате часть заработной плат ы Определение Смоленского облсуда от Довод организации о том, что этот бонус носит стимулирующий характер и является правом, а не обязанностью работодателя, в то время как работники допускали нарушения трудовой дисциплины и не выполняли надлежащим образом возложенные на них обязанности, суд не принял.

Он учел, что каких-либо условий по выплате бонуса ни трудовыми договорами, ни локальными актами работодателя не было установлен о Апелляционное определение Мосгорсуда от Если работодатель хочет выплачивать премию лишь при выполнении работником определенных показателей работы, нужно менять условие о премии в трудовом договоре. Можно пытаться изменить условия трудового договора в одностороннем порядке на основании ст. Но потребуется изменить технологические или организационные условия труда, обосновать объективность и неизбежность изменений и их прямое влияние на систему оплаты труда.

Имеет смысл применять ст. Выплачивать премию по-новому компания сможет лишь с того периода, когда новый ЛНА о премировании начнет действовать. Если положение о премировании принято в апреле, премию за март нужно будет выплачивать по старым правилам. Конечно, такое положение дел дает работодателю больше инструментов в мотивации сотрудников: им придется выполнять необходимый минимум задач и не нарушать дисциплину.

Но если появится необходимость изменить условия премирования в трудовом договоре, сделать это можно будет опять же только с согласия работника. Ведь возникает необходимость менять условия трудового договора. Изменить неэффективные условия ЛНА о премировании гораздо проще, чем трудовой договор.

Ведь для принятия локального акта достаточно только волеизъявления работодател я ст. Поэтому работодатель может переписать ЛНА в любой момент, убрав из него неэффективные условия. Можно прописать, что выплата премии зависит не только от стараний работника, но и от финансового положения компании, наличия премиального фонда и т.

Приведем пару судебных примеров. Работник не получил премию по итогам года, в то время как его коллегам она была выплачена. Суд отметил, что выплата премии коллегам истца не обязывает работодателя премировать и его Определение Пермского краевого суда от Интересен и следующий пример. Сначала премиальный бонус был включен в условия трудового договора с работником. Работнику устанавливалась премия за личные продажи как процент от прибыли компании по заключенным договорам.

Сотрудник пытался взыскать премию, но суд ему отказал, поскольку премирование являлось правом работодателя и компания не получила прибыли по этим договора м Апелляционное определение Мосгорсуда от Часто у работодателя возникает соблазн не платить премию уже уволенным сотрудникам: что толку, ведь они покинули компанию.

Однако судебная практика чаще поддерживает работника: если уволенный трудился не хуже других, то почему же он должен лишиться премии? Такое положение дел суды могут расценить как дискриминацию работника. Без труда, как говорится, не вытащишь и рыбку из пруда.

Хотя если она обязательная Проанализируем пару судебных актов. Истцы, отработавшие весь период, за который начислялась премия, не получили ее в связи с увольнением по собственному желанию. Последний не одобрил выплату премии по итогам работы за год. Суд в выплате премии сотрудникам из руководящего состава отказа л Апелляционное определение Мосгорсуда от Премия за последний месяц работы ему не выплачивалась. Работодатель-ответчик ссылался на положение об оплате труда, где говорилось, что премия выплачивается только работающим в компании сотрудникам.

Суд посчитал, что работодатель не вправе был лишать уволившегося сотрудника премии, поскольку работающие сотрудники ее получил и Апелляционное определение Челябинского облсуда от Таких примеров в судебной практике достаточно, поэтому включение условий о невыплате премии уволенным работникам с большой вероятностью будет признано дискриминирующим.

Причем обнаружиться это может не только в случае иска работника, но и при проверке трудовой инспекции. Если работодатель хочет выплатить увольняющемуся работнику премию сообразно его вкладу, в день увольнения необходимо издать в отношении конкретного работника приказ, в котором обосновать уменьшение премии: не успел выполнить план продаж, не довел до конца поставленную задачу и т.

Работник и в этом случае может потребовать доплаты премии через суд, но у него уже не будет повода говорить, что его депремировали исключительно из-за увольнения. Используется для индексации зарплаты. Используется для регулирования зарплаты. Используется для расчёта отдельных показателей. Задавать вопросы и отвечать на них могут только зарегистрированные пользователи.

Авторизуйтесь или Зарегистрируйтесь. Пробный доступ дается один раз в полгода и привязывается к номеру телефона. Журнал и сервисы для бухгалтеров. Подписаться на журнал. Получить демодоступ к журналу. Связаться с нами. Вывод Если работодатель хочет выплачивать премию лишь при выполнении работником определенных показателей работы, нужно менять условие о премии в трудовом договоре. Внимание Выплачивать премию по-новому компания сможет лишь с того периода, когда новый ЛНА о премировании начнет действовать.

Вывод Изменить неэффективные условия ЛНА о премировании гораздо проще, чем трудовой договор. Совет Если работодатель хочет выплатить увольняющемуся работнику премию сообразно его вкладу, в день увольнения необходимо издать в отношении конкретного работника приказ, в котором обосновать уменьшение премии: не успел выполнить план продаж, не довел до конца поставленную задачу и т. Подписывайтесь на наш канал в Я ндекс. Срочных дел для бухгалтера нет. Заполнение строк , , 6-НДФЛ. Формы отчетности: какие применять по налогам и взносам.

Производственный календарь на год. Новый бухгалтерский семинар от Издательства. Всё о личных налогах и вычетах. Фиксированные взносы ИП - Cроки сдачи отчетности в году. Cроки уплаты налогов в году. С июня зарплатные платежки нужно будет заполнять по-новому. СЗВ-ТД: заполняем в первый раз. Наконец-то утверждена новая отчетность в ПФР! Опубликован план неналоговых проверок на год. Сведения о среднесписочной численности больше не отдельный отчет. Калькулятор отпускных в году. Калькулятор пеней по налогам и страховым взносам.

Он действует 5 дней, используйте их по максимуму. За это время вы сможете:. Оформить подписку Оформить подписку на журнал Заказать книги издательства Подписаться на новостную рассылку. Сообщить свое мнение О чем хотите прочитать в журнале Нашли ошибку в журнале? Пожаловаться Нашли ошибку на этой странице? Опросы издательства. Получить подарки Конкурсы издательства.

Предложить сотрудничество Реклама в журнале "Главная книга" Опубликовать свою статью в журнале Партнеры. Зарегистрировано в Роскомнадзоре Технические вопросы: support glavkniga. Нашли ошибку на сайте? Отправьте описание найденной ошибки, и мы оперативно исправим её. Ваш e-mail. Мы постараемся исправить найденную вами ошибку в ближайшее время. Если вы уже подписаны на журнал, авторизуйтесь или активируйте код доступа с карты подписчика.

Если хотите оформить подписку, заполните заявку. Пожалуйста, введите корректный электронный адрес. Извините, неверный email или пароль. Невозможно завершить сессию, открытую на первом устройстве. Запомнить логин. Восстановить пароль.

Подписаться на новостную рассылку. Премии — право или обязанность работодателя? Не заполнено обязательное поле Подтверждение пароля. Необходимо согласие на обработку персональных данных. Это самый простой способ. Как уже говорилось, можно выделить две основные разновидности премий.

Подскажите пожалуйста, каким образом вносить изменения в положение о премировании? Как оформить приказ о лишении сотрудника премии? И насколько правомерно прибегать к такой мере дисциплинарного взыскания? Разберемся в этой статье. Премии встроены в систему оплаты труда многих работодателей.

Законное снижение ежемесячной премии сотруднику в 2020 году

Вам уменьшили премию без объяснения причины? Дело было в республике Коми. Сотрудница ушла в отпуск, и пока она отдыхала, руководитель срезал ей премиальные выплаты с 30 процентов аж до 10 и при этом не объяснил свое решение. То есть как бы подчиненная была наказана. Но за что? Мотивация руководства отсутствовала. Сотрудница сочла себя ущемленной и обратилась в суд с требованием о доначислении суммы, причем с учетом недоплаченных отпускных, в базу которых премия тоже включается.

Кроме того, обделенная работница предъявила и требование возместить моральный ущерб, по ее оценке он составил рублей. ВАЖНО: весь остальной персонал поголовно получил премию в 30 процентов. Забавно, что проект распоряжения на премию подготавливала эта самая дискриминированная сотрудница согласно ее служебным функциям.

Отпустив ее в очередной по графику отпуск, руководство издало дополнительный приказ. Согласно этому распоряжению премия подчиненной была снижена, что, соответственно, повлекло и последующий пересчет отпускных сумм отпускные входят в расчет среднего заработка для определения отпускных.

Что говорит закон на эту тему? Зарплата включает в себя не только оклад, но и премии и прочие надбавки. Система оплаты в целом и премирования в частности устанавливается коллективными договорами, соглашениями и ВНИМАНИЕ нормативными актами самой организации. Любой трудоустроенный, вообще говоря, должен быть ознакомлен с действующими у своего работодателя системами оплаты труда.

Администрация же, установив такие нормы, при том, что у нее есть право определять величину премии, не может решать вопрос немотивированно, произвольно. Решение премировать подчиненного должно исходить, в первую очередь, из качества труда конкретного кадра, его вклада в работу компании.

Если же работодатель по полученным показателям за месяц, квартал или другой период считает возможным максимально премировать персонал — это его право.

Но вот, если руководитель установил меньшую величину, то объяснить свое решение — это уже его обязанность! Поскольку тем самым нарушаются принципы отношений с работниками, а именно: недопущение дискриминации и обеспечение равных прав персоналу в работе; реализация права всех и каждого сотрудника на своевременность и полноту справедливой зарплаты. Другие статьи на тему зарплаты:.

Снижение размера премии

В каких случаях работодатель может снизить размер премии? К какому выводу пришел Верховный суд Республики Коми в Апелляционном определении от Начисление премии работникам. Премия является стимулирующей выплатой, входящей в состав заработной платы ч. К сведению: Заработная плата работнику устанавливается трудовым договором в соответствии с действующими у данного работодателя системами оплаты труда ч. В свою очередь, системы оплаты труда, включая размеры тарифных ставок, окладов должностных окладов , доплат и надбавок компенсационного характера, в том числе за работу в условиях, отклоняющихся от нормальных, системы доплат и надбавок стимулирующего характера и системы премирования, устанавливаются коллективными договорами, соглашениями, локальными нормативными актами в соответствии с трудовым законодательством и иными нормативными правовыми актами, содержащими нормы трудового права ч.

Не начислить работнику премию лишить его премии можно, если она не отнесена работодателем к обязательным выплатам. В этом случае в трудовом договоре указывается, что заработная плата состоит из должностного оклада, а премия может быть выплачена работнику в соответствии с положением о премировании. При этом согласно положению о премировании премия может быть выплачена работнику, в частности, при финансовых возможностях по решению руководителя.

К сведению: Неначисление или снижение премии — не дисциплинарное взыскание, а иная мера воздействия на работника, поэтому соблюдение процедуры, установленной для применения дисциплинарного взыскания ст. Лишение неначисление премии должно быть основано на законе или локальном нормативном акте, преследовать легитимную цель и быть соразмерным нарушению, если они взаимосвязаны. По мнению арбитров: если в трудовом договоре и локальном нормативном акте прописано только то, что премии устанавливаются приказом работодателя в зависимости от результата работы каждого работника, право оценки выполнения работником трудовых обязанностей остается за работодателем Апелляционное определение Московского городского суда от В трудовом законодательстве порядок оформления лишения премии или снижения ее размера не установлен.

Поскольку сама система премирования регулируется на уровне локальных нормативных актов, лишение работника премии или уменьшение ее размера тоже должно опираться на положения соответствующих локальных актов, поэтому в приказе о премировании не требуется указывать данные о том, на каком основании конкретному работнику не начислена премия или снижен ее размер Письмо Минтруда РФ от К сведению: Во избежание споров с работниками целесообразно подробно описать в локальном нормативном акте организации основания для неначисления лишения премии.

Например, работодателем могут быть закреплены условия лишения работника премии или снижения ее размера в зависимости от наличия дисциплинарного проступка Информация Роструда от Если впоследствии работник будет лишен премии по основанию, не предусмотренному ЛНА, суд может принять решение о доначислении премии Апелляционное определение Оренбургского областного суда от Как оформить неначисление лишение, уменьшение размера премии?

При составлении локального нормативного акта работодатель не должен допускать дискриминации в сфере труда. Премирование должно производиться на тех условиях, которые указаны в ЛНА, и эти условия должны быть одинаковыми для всех работников, а уменьшение премии для отдельного работника должно быть мотивированным. В Апелляционном определении от Сотрудник отработал значительный период от отчетного, за который другим работникам начислена премия.

Каких-либо доказательств отсутствия личного вклада сотрудника в выполнение работы не представлено. Не было подтверждения и того, что имелись основания, связанные с деловыми качествами сотрудника, исключающими начисление премии по итогам работы за год. Следовательно, прекращение трудового договора по общему смыслу закона не лишает работников права на получение соответствующего вознаграждения за труд, в том числе в части стимулирующих выплат, за фактически отработанное время.

Трудовым законодательством не установлен порядок оформления неначисления или снижения размера премии. Издание отдельного приказа не требуется. Также не предусмотрено указание в приказе о наложении дисциплинарного взыскания факта лишения работника премии. Система премирования регулируется на уровне локальных нормативных актов, следовательно, неначисление или снижение размера премии должно опираться на положения соответствующих ЛНА. Например, согласно локальному нормативному акту о премировании: наличие опозданий на работу исключает начисление премии целиком — при издании приказа о премировании за соответствующий период работника, совершившего данное нарушение, не указывают в списке тех, кто представлен к премированию; при наличии опозданий премия начисляется с пониженным коэффициентом — в приказе о премировании прописывается снижение премии в отношении работников, допустивших опоздания.

В приказе о премировании не предусмотрено указывать данные о том, на каком основании конкретному работнику не начислена премия или снижен ее размер. Однако такая информация должна содержаться в распорядительных документах за расчетный период: если у работника были взыскания с наличием которых связано неначисление премии — основанием служат приказы о взысканиях; если причиной неначисления или снижения размера премии является факт опоздания без привлечения работника к дисциплинарной ответственности — основанием служит документальная фиксация факта опоздания.

К сведению: При отсутствии доказательств наличия оснований для неначисления или снижения размера премии работник может взыскать неполученную премию в судебном порядке Письмо Минтруда РФ от Арбитры о произвольном снижении размера премиию Верховный суд Республики Коми в Апелляционном определении от Суть дела заключалась в следующем. По условиям трудового договора работникам организации установлена заработная плата, состоящая из оклада и ежемесячной премии, размер которой определяется согласно положению о премировании.

Приказом руководителя организации всем работникам была утверждена премия в максимальном размере, но затем некоторым сотрудникам размер премии был снижен без каких-либо оснований. Арбитры отметили, что уменьшение премии без каких-либо оснований является нарушением трудового права. Несмотря на наличие у работодателя права на определение размера премии работникам, оно не может быть произвольным, а должно быть обосновано, прежде всего, качеством работы конкретного работника, его отношением к труду, вкладом в общую работу организации.

Если работодатель с учетом достигнутых в данном месяце показателей и существующего финансового положения считает необходимым установить большинству работников организации максимально предусмотренный положением о премировании размер премии, отклонение от указанного размера в меньшую сторону должно быть мотивированным. Кроме того, установление размера премии без привязки к каким-либо обстоятельствам, поименованным в положении о премировании приложениях к нему , не соответствует основным принципам правового регулирования трудовых отношений ст.

Изучив материалы дела, судьи указали, что снижение ранее утвержденного локальным нормативным актом размера премии должно быть обусловлено либо невыполнением установленных показателей, либо совершением упущений, перечисленных в приложениях к утвержденному положению. При отсутствии таких оснований уменьшение размера премии сотрудникам неправомерно.

Уменьшение премии работникам: когда это возможно

Работодатель планирует уменьшить размер ставку премии, оговоренной в положении о премировании. В каком порядке это следует сделать? Нужно ли извещать работников за 2 месяца? Статьей 57 ТК РФ установлено, что условия оплаты труда в том числе и поощрительные выплаты обязательно должны включаться в трудовой договор часть вторая ст. Таким образом, конкретный размер премий, а также порядок их расчета могут быть предусмотрены не только в трудовом договоре. Если в трудовом договоре такие условия не оговорены, положения о выплате премий могут содержаться в соглашении, коллективном договоре, локальном нормативном акте.

Компенсационные выплаты региональные надбавки, доплата за вредность и т. Установлено, что работодатель может поощрять работника, выдавая преми ю ст.

Премии: полный гид для бухгалтера и кадровика Они устанавливаются трудовыми и коллективными договорами, соглашениями, локальными актами. Выплачивать или не выплачивать поощрительные выплаты сотрудникам решает работодатель. Он же устанавливает критерии для премирования.

Должен ли быть приказ и обоснования на снижение примии

В каких случаях работодатель может снизить размер премии? К какому выводу пришел Верховный суд Республики Коми в Апелляционном определении от Начисление премии работникам. Премия является стимулирующей выплатой, входящей в состав заработной платы ч. К сведению: Заработная плата работнику устанавливается трудовым договором в соответствии с действующими у данного работодателя системами оплаты труда ч. В свою очередь, системы оплаты труда, включая размеры тарифных ставок, окладов должностных окладов , доплат и надбавок компенсационного характера, в том числе за работу в условиях, отклоняющихся от нормальных, системы доплат и надбавок стимулирующего характера и системы премирования, устанавливаются коллективными договорами, соглашениями, локальными нормативными актами в соответствии с трудовым законодательством и иными нормативными правовыми актами, содержащими нормы трудового права ч. Не начислить работнику премию лишить его премии можно, если она не отнесена работодателем к обязательным выплатам.

Приказ о снижении премии

Главная Трудовое право Выплаты Премия Снижение премии: нормативное регулирование, основания и издание приказа Снижение премии: нормативное регулирование, основания и издание приказа Премию используют на предприятиях в качестве стимулирующей выплаты. Премирование определяется коллективным соглашением , местными нормативными актами. Устанавливают ее соответственно законодательству. Все вопросы регулирует акт с присутствующими нормами трудового права. Работника фирмы могут лишать премиальной выплаты.

Если же премия выплачивается на основании локального нормативного акта организации, например, положения о премировании и при этом выплата премии не носит обязательных характер, выплата премии может быть поставлена в зависимость от определенных факторов: - достижение работниками определенных показателей; - финансовое состояние организации; - отсутствие нарушений трудового распорядка и т. В этом случае размер премии определяется на основании этих факторов. В такой ситуации издается приказ, в котором указывается размер премий, выплачиваемых работникам. Вам будет полезно узнать о Премировании в организации в материале по ссылке. Отметим, что выплата премии производится в порядке, определенном трудовым договором или локальным актом организации. Если в этих документах не установлены критерии выплаты премии или не предусмотрена возможность снижения размера премии при наличии определенных обстоятельств указанных в документе , работодатель не вправе снижать размер премии.

.

.

Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Комментариев: 0
  1. Пока нет комментариев...

Добавить комментарий

Отправляя комментарий, вы даете согласие на сбор и обработку персональных данных